摘要：
为了探究后发企业组织惯例的形成机理及其演进规律，追踪动态情境下企业突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的微观基础，架构一个基于资源能力视角下组织惯例生成与演化的理论框架。依据这一研究框架，对飞鹤集团进行纵向案例研究。研究发现：（1） 组织惯例的生成是组织学习形成共同认知，并在执行异动实践修正下反复交互直至稳定的过程；（2） 资源能力作为企业依据环境变动并通过资源管理过程将情境信息内化的重要手段，是驱动组织学习与执行异动交互突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的关键；（3） 组织惯例在外部环境刺激与企业竞争优势的动态反馈下呈现“操作惯例—搜寻惯例—柔性惯例”的演化轨迹。
张璐, 薛慧耀, 常雅荔, 王科唯.
不法常可：如何突破组织惯例的路径依赖——基于资源能力视角的案例研究
[J]. 科学学与科学技术管理, 2023, 44(02): 56-74.
ZHANG Lu, XUE Huiyao, CHANG Yali, WANG Kewei.
How to Break Through the Path Dependence of Organizational Routines: A Case Study from the Perspective of Resource Capability
[J]. Science of Science and Management of S. & T., 2023, 44(02): 56-74.
