摘要：
社会深度数字化转型让数量庞大、禀赋多样的市场人群成为数字内容平台生态系统的参与者。用户差异性扩大使得新型数字鸿沟问题突出，而用户基数增加使得平台生态系统具备了显著外部性并进一步放大了数字鸿沟的影响范围。基于可供性理论，通过探索数字内容生产中同侪生产模式如何嵌入包容性价值主张，进一步促进同侪生产模式基本构成与治理路径的共同调整。以快手为案例，对商业实践中已经开始发端的数字内容平台生态系统的包容性治理进行系统性剖析，形成“包容性同侪生产”。结果发现：在数字内容平台生态系统中，数字内容的同侪生产需要纳入包容性价值主张，在以市场和社会逻辑为核心的价值主张之间不断进行动态变化，完成价值共创和共享；提升技术包容度和用户包容度是包容性同侪生产的两种治理路径；生态系统中的平台和用户互动是包容性同侪生产能够实现包容性发展的关键机制。包容性同侪生产是用户自发行动、平台理性设计与同步调整而形成的在线内容生产模式，更好地适应了数字内容平台生态系统快速发展而带来的外部性风险；同时深化了现有研究对数字内容平台生态系统中用户之间、用户与平台的关系认知，拓宽了平台生态系统价值主张和包容性发展的研究进路，推动了同侪生产与包容性发展之间的共演。
吴欣桐, 张思.
包容性同侪生产：数字内容平台生态系统治理的价值取向与路径选择
[J]. 科学学与科学技术管理, 2023, 44(09): 3-17.
WU Xintong, ZHANG Si.
Inclusive Peer Production: Value Orientations and Path Choices for the Governance of Digital Content Platform Ecosystems
[J]. Science of Science and Management of S. & T., 2023, 44(09): 3-17.
