科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (11): 180-198.

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忧患意识如何驱动中国企业实现从跟跑到领跑的转型 ——基于华为与海尔的双案例研究

  

  1. （1. 中国海洋大学 管理学院，山东 青岛 266100；2. 中国海洋大学 创新创业研究中心，山东 青岛 266100； 3. 武汉大学 经济与管理学院，武汉 430072）
  • 出版日期:2024-11-10 发布日期:2024-12-19

Path to the Leading Position of Chinese Enterprises Driven by the Sense of Vigilance: Based on a Double Case Study of Haier and Huawei

  1. (1. College of Management, Ocean University of China, Qingdao 266100, China; 2. Innovation and Entrepreneurship Research Center, Ocean University of China, Qingdao 266100, China; 3. Economics and Management School, Wuhan University, Wuhan 430072, China)
  • Online:2024-11-10 Published:2024-12-19

摘要：

选取华为技术有限公司和海尔集团公司作为案例研究对象，遵循诠释主义案例研究规范，探讨忧患意识如何驱动企业

实现从跟跑到领跑的转型，结果表明：（1）中国企业的忧患意识是时刻警惕内外部环境变化并审时度势做出前瞻性调整或

变革的组织警觉模式，是一种从自身出发评估环境并最终突破“自我”实现超越的内外兼修式演化机制。（2）中国企业家的

忧患意识作为一种警觉能力在企业实现领跑的过程中不断演化，渗透作用于组织战略行为，形成适配的企业文化，从识别市

场机会和优化内部管理两条路径贯彻为组织警觉能力，帮助企业获得“因时而变”的竞争优势，在动态平衡中实现从跟跑到

领跑的转型。（3）忧患意识是有不同类型的，其驱动企业实现领跑的路径符合非对称动态平衡的协同演化机理。

关键词: 忧患意识, 领跑转型, 双案例研究