科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (12): 183-193.

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“求新”还是“求稳”？管理者对员工新颖性创意的 认知路径和采纳意愿研究

  

  1. （1. 佛山大学 管理学院，广东省社会科学研究基地 创新与经济转型升级研究中心，广东 佛山 528000 2. 华南理工大学 工商管理学院，广州 510641；3. 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院，济南 250035； 4. 广东水利电力职业技术学院 经济管理学院，广州 510925）
  • 出版日期:2025-01-10 发布日期:2025-01-06

"Creativity" or "Stability"? Research on the Cognitive Path and Adoption Intention of Managers to Employees' Novel Ideas

  1. (1. School of Management, Foshan University, The Center for Innovation and Economic Transformation and Upgrading, Research Institute of Social Science in Guangdong, Foshan 528000, China;2. School of Business Administration, South China University of Technology, Guangzhou 510640, China; 3.School of Management, Qilu University of Technology (Shandong Academy of Sciences), Jinan 250353, China;4.Guangdong Polytechnic of Water Resources and Electric Engineering, Guangzhou 510925, China )
  • Online:2025-01-10 Published:2025-01-06

摘要：

乌卡（VUCA，不稳定、不确定、复杂、模糊）时代下，员工创意是企业提升组织创造力和竞争潜力的源泉，管理者渴求并

积极推动创意的产生，却往往忽视甚至惩罚高新颖性创意。通过关注管理者对员工新颖性创意的决策过程和认知路径，基

于“变异—选择—保留”（VSR）理论模型，采用跨层次结构方程模型的研究方法，挖掘和剖析阻碍管理者采纳员工创意的关

键要素和核心机理。结果显示：（1）创意新颖性与管理者采纳意愿呈现倒U型影响关系；（2）管理者认知在“新颖性—采纳

意愿”影响关系中起非线性中介作用，竞争性和可行性认知是影响采纳意愿的核心对抗机制；（3）创意倡导（合理说服、咨询

合作、鼓舞感召、寻求协作）对管理者认知和采纳意愿的形成存在差异化影响效果。

关键词: 创意, 新颖性, 管理者认知, 采纳意愿