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CEO公共环保经历多样性与企业绿色技术创新
凌鸿程 阳 镇 许睿谦 陈 劲
2024, 45(03):
189-210.
新发展阶段下如何驱动经济绿色转型与微观企业的高质量发展成为实现生态文明以及建设科技创新强国的必由
之路。企业绿色技术创新顺应了创新与绿色的新发展理念,如何驱动企业绿色技术创新成为学界热议的研究话题,既
有的研究对战略决策视角下高管可持续导向与战略驱动的绿色创新决策呈现出较大程度上的忽视。基于 2007—2019 年中国沪深 A 股上市公司为研究样本,实证分析了 CEO 公共环保经历多样性对企业绿色技术创新的影响及其内在影
响机理。结果表明:(1) CEO 公共环保经历多样性对企业绿色技术创新产生显著地驱动效应,即 CEO 公共价值与环境
保护价值导向的经历越丰富,对企业绿色技术创新的驱动效应更强,在考虑内生性问题后研究结果依然成立;(2) 传
导机制检验结果表明,企业社会责任与环保投资在 CEO 公共环保经历多样性与企业绿色技术创新之间产生部分中介
效应,即公共环保经历通过利益相关方价值回应与资源配置两种路径改善企业绿色技术创新绩效;(3) 调节效应检验
结果表明,外部环境规制中的约束型政府规制与激励型政府规制分别在 CEO 公共环保经历多样性与企业绿色技术创
新之间分别产生替代效应与协同互补效应,且考虑政治关联,中央政治关联背景下在 CEO 公共环保经历多样性对企业
绿色技术创新产生正向促进效应,但是地方政治关联产生负向抑制效应;(4) 异质性分析结果表明 CEO 公共环保经历
多样性对技术密集型企业、大规模企业与非国有企业的绿色技术创新驱动效应更为明显。
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