随着经济全球化、市场竞争白热化以及技术的颠覆性发展和群体性突破,如何获取创新资源和建立外部合作是制约企业快速增长和创新发展的棘手问题。嵌入性理论和创新生态系统研究的涌现和交叉融合为企业解决上述难题提供了全新的视角,创新生态嵌入成为企业突破资源约束、共享优质资源、获取竞争优势的重要途径和方式。基于此背景,运用双案例研究方法,探讨了非核心企业嵌入创新生态系统的具体方式、内在逻辑以及关键影响因素。结果发现:非核心企业嵌入创新生态系统可以通过市场嵌入、技术嵌入、制度嵌入等方式实现。结果还发现:非核心企业嵌入创新生态系统需要经历从联结到耦合再到共生的逻辑演变过程,而上述过程的实现主要受价值理念、互补资源、利益分配、生态准则、组织承诺等具体因素的影响和制约。最终构建起非核心企业创新生态嵌入的理论模型,剖析了非核心企业如何掌握关键要素,转变发展逻辑以嵌入创新生态系统,从而获取互补资源和实现价值共生的路径和机制。